Провести обзор требований стандарта, обеспечить понимание с учетом специфики деятельности организаций. Получение практических навыков проведения внутренних аудитов. (для специалистов знающих имеющуюся систему менеджмента, имеющих базовый опыт разработки, поддержания и улучшения систем, стремящихся поднять свой профессиональный уровень в данном направлении. Не целесообразен для специалистов не знающих стандарт и систему компании).

Обучение: 4 дня

Обучение слушателей требованиям стандарта, обеспечение понимания с учётом специфики деятельности организаций. Получение практических рекомендации по применению тех или иных требований. Документация систем менеджмента качества и подходы к разработке и внедрению СМК
Применим как для специалистов, имеющих отношение к разработке, внедрению, поддержанию и улучшению систем менеджмента, так и для сотрудников с «0» уровнем.

Обучение: 3 дня

Развитие навыков применения концепции риск-ориентированного мышления.
Определение контекста организации Идентификация внешних и внутренних факторов. Определение потребностей и ожиданий заинтересованных сторон. Разработка методики по анализу рисков. Идентификация и оценка рисков и возможностей. Ранжирование с применением качественных и количественных методов оценки. Увязка рисков с целевыми показателями деятельности процессов системы (Стратегические цели, цели в области качества, KPI).
Приобретение необходимых теоретических знаний и практических навыков для разработки, осуществления и поддержки эффективного управления рисками для увеличения вероятности достижения организацией поставленных целей, в том числе в области качества, охраны окружающей среды и профессиональной безопасности.
Курс для высшего руководства, менеджеров высшего и среднего уровней. Собственники бизнеса, менеджеры по стратегическому развитию, менеджеры процессов, операционные менеджеры

Обучение: 3 дня

Курс позволяет участникам изучить несколько методов определения причин несоответствий.
Позволяет адекватно различать коррекции и корректирующие действия. Дает практический инструментарий для работы с несоответствиями.

Обучение: 1-2 дня

Получение практических навыков проведения внутренних аудитов интегрированных систем менеджмента.
(для специалистов знающих имеющуюся систему менеджмента, имеющих базовый опыт разработки, поддержания и улучшения систем, стремящихся поднять свой профессиональный уровень в данном направлении. Не целесообразен для специалистов не знающих стандарты и систему компании).

Обучение: 6-7 дней

Развитие навыков применения концепции риск-ориентированного мышления.
Определение контекста организации Идентификация внешних и внутренних факторов. Определение потребностей и ожиданий заинтересованных сторон. Разработка методики по анализу рисков. Идентификация и оценка рисков и возможностей. Ранжирование с применением качественных и количественных методов оценки. Увязка рисков с целевыми показателями деятельности процессов системы (Стратегические цели, цели в области качества, KPI) .
Приобретение необходимых теоретических знаний и практических навыков для разработки, осуществления и поддержки эффективного управления рисками для увеличения вероятности достижения организацией поставленных целей, в том числе в области качества, охраны окружающей среды и профессиональной безопасности.

Обучение: 4 дня

Для специалистов компаний нефте-газового сектора

Обучение: 3 дня

Развитие навыков применения качественных и количественных методов проведения оценки результативности процессов

Обучение: 2 дня

Приобретение практических навыков планирования, мониторинга, отчетности и проведения анализа

Обучение: 2 дня

Аудитория:
Семинар ориентирован на представителей департамента организационного развития, служб обеспечения безопасности труда и качества предприятий, имеющих свой парк транспортных средств (транспортные, логистические компании, авто-, ж/д- и аэровокзальные комплексы), а также на проектирующие, оснащающие и эксплуатирующие дороги компании
Цели семинара:
•​Информировать о содержании нового международного стандарта ISO 39001:2012 и его направленности на системы менеджмента безопасности дорожного движения (СМБДД)
•​Сформировать у участников понимание путей внедрения СМБДД на своих предприятиях
•​Ознакомить с правилами сертификации СМБДД по стандарту ISO 39001:2012

Обучение: 4 дня

Получение практических навыков проведения внутренних аудитов

Обучение: 5 дней

Теоретическое ознакомление с требованиями ISO 26000:2010
Владельцы и управляющие любой сферы бизнеса. Руководители HR департаментов, ответственные за обеспечение функционирования системы менеджмента здоровья и безопасности
денбь

Провести обзор требований стандарта, обеспечить понимание с учетом специфики деятельности организаций. Получение практических навыков проведения внутренних аудитов.
Для специалистов экологов, сотрудников отделов HSE знающих имеющуюся систему менеджмента, имеющих базовый опыт разработки, поддержания и улучшения систем, стремящихся поднять свой профессиональный уровень в данном направлении.
Не целесообразен для специалистов не знающих стандарт и систему компании.

Обучение: 4 дня

Обучение слушателей требованиям стандарта, обеспечение понимания с учётом специфики деятельности организаций. Получение практических рекомендации по применению тех или иных требований. Документация систем менеджмента и подходы к разработке и внедрению СЭМ
Применим как для специалистов, имеющих отношение к разработке, внедрению, поддержанию и улучшению систем менеджмента, так и для сотрудников с «0» уровнем.

Обучение: 3 дня

Развитие навыков применения концепции риск-ориентированного мышления.
Определение контекста организации Идентификация внешних и внутренних факторов. Определение потребностей и ожиданий заинтересованных сторон. Разработка методики по анализу рисков. Идентификация и оценка рисков и возможностей. Увязка рисков с целевыми показателями деятельности процессов системы (Стратегические цели, цели в области СЭМ, KPI и экологическими аспектами .
Курс для высшего руководства, менеджеров высшего и среднего уровней.

Обучение: 3 дня

Корпоративный тренинг-коучинг.
Целью коучинга является разбор имеющейся в компании процедуры по идентификации и анализу экологических аспектов. Анализ имеющихся форм записей и их адекватность.
Деловые игры выстраиваются на основе имеющихся реестров ЭА и фактически осуществляемой деятельности.

Обучение: 2-3 дня

Для специалистов, стремящихся расширить свои компетенции в области систем экологического менеджмента.

Обучение: 1 день

Провести обзор требований стандарта, обеспечить понимание с учётом специфики деятельности организаций. Получение практических навыков проведения внутренних аудитов.
Для сотрудников отделов HSE и других вовлеченных знающих имеющуюся систему менеджмента, имеющих базовый опыт разработки, поддержания и улучшения систем, стремящихся поднять свой профессиональный уровень в данном направлении.
Не целесообразен для специалистов не знающих стандарт и систему компании.

Обучение: 5 дней

Обучение слушателей требованиям стандарта, обеспечение понимания с учётом специфики деятельности организаций. Получение практических рекомендации по применению тех или иных требований. Документация систем менеджмента и подходы к разработке и внедрению.
Применим как для специалистов, имеющих отношение к разработке, внедрению, поддержанию и улучшению систем менеджмента, так и для сотрудников с «0» уровнем.

Обучение: 3 дня

Корпоративный тренинг-коучинг.
Целью коучинга является разбор имеющейся в компании процедуры по идентификация опасностей и оценка рисков в области профессионального здоровья и безопасности. Анализ имеющихся форм записей и их адекватность.
Деловые игры выстраиваются на основе имеющихся документированных свидетельств, используемых компанией для подтверждения.

Обучение: 2-3 дня

Провести обзор требований стандарта, обеспечить понимание с учетом специфики деятельности организаций. Получение практических навыков проведения внутренних аудитов.
Для руководителей департаментов, технологов, заведующих лабораторий, ответственных по качеству и безопасности пищевой продукции знающих имеющуюся систему менеджмента, имеющих базовый опыт разработки, поддержания и улучшения систем, стремящихся поднять свой профессиональный уровень в данном направлении.
Не целесообразен для специалистов не знающих стандарт и систему компании.

Обучение: 5 дней

Обучение слушателей требованиям стандарта, обеспечение понимания с учётом специфики деятельности организаций. Получение практических рекомендации по применению тех или иных требований. Документация систем менеджмента и подходы к разработке и внедрению.
Применим как для специалистов, имеющих отношение к разработке, внедрению, поддержанию и улучшению систем менеджмента, так и для сотрудников с «0» уровнем.

Обучение: 3-4 дня

Корпоративный тренинг-коучинг.
Целью коучинга является разбор имеющейся в компании процедуры по идентификации опасностей и оценке рисков в области пищевой безопасности. Анализ имеющихся форм записей и их адекватность.
Деловые игры выстраиваются на основе имеющихся документированных свидетельств и фактически осуществляемой деятельности.

Обучение: 2-3 дня

Для специалистов, стремящихся расширить свои компетенции в области систем менеджмента качества и систем безопасности пищевой продукции

Обучение: 2 дня

Для компаний разрабатывающих, внедряющих, поддерживающих и улучшающих систему безопасности пищевых продуктов. (все объекты общественного питания: рестораны, гостиницы, промышленный и событийный кейтеринг).

Обучение: 2 дня

Обучение слушателей требованиям схемы сертификации, обеспечение понимания с учетом специфики деятельности организаций. Получение практических рекомендации по применению тех или иных требований. Документация систем менеджмента и подходы к разработке и внедрению.
Применим для специалистов, имеющих отношение к разработке, внедрению, поддержанию и улучшению систем менеджмента имеющих базовые знания требований ISO 22000:2018 и принципов HACCP

Обучение: 5 дней